规章制度
你的位置:首页 >> 规章制度  规章制度
南京市城建集团本部员工月度考核暂行办法
来源:南京市城市建设投资控股(集团)有限责任公司 | 发布时间:2007/6/19 | 浏览次数:

第一章  总 则


 
第一条 为促进员工正确履行工作职责,保障集团各项规章制度的贯彻执行,提升组织执行力,根据《南京市城建集团本部员工行为规范(试行)》等有关管理制度,结合集团本部实际,制定本办法。
第二条 本办法适用于集团本部中层及以下正式在岗员工和集团本部长期借用(借用期限在一年以上的)人员。
 


第二章  考核内容


 
第三条 考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面,重点是工作实绩。其中:
德:主要指员工的个人品德。包括能否以与人为善的态度真诚待人,服从大局、团结协作,遵守社会公德、职业道德等方面;
能:主要指员工完成目标任务和履行岗位职责的能力。包括业务知识水平、组织协调能力、语言文字能力和创新能力等;
勤:主要指员工的敬业精神。包括工作的主动性、创造性,进取意识、服务意识和钻研精神,以及遵守劳动纪律情况等;
绩:主要指员工完成工作任务、履行岗位职责的情况。包括按照工作计划和目标进度,完成任务的质量、数量、效率等;
廉:主要指员工廉洁自律方面的情况。包括遵纪守法,作风正派等。
第四条 员工有下列优秀表现的,应予奖励:
1、提出对集团内部管理和发展起到积极作用的建议或意见,并被采纳的;
2、研究、探索、改进工作方法,创新开展工作,提高工作效率,为集团带来经济效益或社会效益的;
3、其他对集团经济效益或社会效益做出突出贡献的。
 


第三章 考核办法


 
第五条 考核采取所在部门日常考核、专门部门监督和领导评分相结合的方式。
党群工作部牵头,与综合办公室、监察审计室不定期地对劳动纪律、办公环境等进行监督抽查。
第六条 考核在集团内网上以加分或扣分的形式进行(在集团内网尚未正式使用前,仍以书面形式进行)。
第七条 员工有符合第四条中表现之一的,可给予不超过5分的加分奖励。
第八条 员工有违反考核细则规定的,可给予一定的扣分处罚(具体见考核细则)。
对员工的违规、违纪行为,除考核扣分外,视情节轻重,可附加给予口头或书面通报批评。
第九条 集团领导对集团本部所有中层及以下员工(含长期借用人员)进行考核;各部门负责人对本部门员工(含本部门长期借用人员)进行考核。
第十条 员工有优秀表现的,集团领导可直接给予加分奖励;部门负责人可向分管领导建议,由分管领导审定。
第十一条 对员工的奖惩应说明原因。员工的同一次行为,只奖惩一次,按有考核权的领导给予的最高分计分。
第十二条 考核于次月8日前完成,党群工作部负责统计汇总,并在当月工资发放时兑现上月的考核。
第十三条 考核结果与月度效益工资挂钩(借用人员与工作补贴的40%挂钩),在次月兑现。计算公式如下:
1、正式员工为:当月应发效益工资=月度效益工资标准/100×当月得分
2、借用人员为:当月应发工作补贴=月度工作补贴标准×60%+月度工作补贴标准×40%/100×当月得分
第十四条 试用期员工、长期借用人员达到下列处罚标准之一的,做解除劳动合同或解除借用协议回原单位处理:
1、一次处罚达5分的;
2、当年累计处罚达10分的;
3、当年累计处罚达6次的;
4、当年累计书面通报批评达3次的。
第十五条 对被处罚的员工,党群工作部依据统计汇总情况,向员工所在部门进行核查,并提出书面处理意见报分管领导审批。
 


第四章 附 则


 
第十六条 本部员工应认真执行本暂行办法。考核人员应正确运用和把握奖惩激励机制,做到适度、及时。部门负责人对本部门员工应处罚而未处罚的,将追究其责任。
第十七条 本办法由党群工作部负责解释。
第十八条 本办法自2007年1月1日起施行。
附件:1、集团本部员工月度考核细则
   2、集团本部员工月度考核表
 
 

 
 
 
打印本页 || 关闭窗口
 上一篇:南京市城建集团审计工作底稿规范(试行)
 下一篇:南京市城建集团本部员工行为规范(试行)