11月27日下午,集团总经理李雁带队到项目公司调研企业经营管理、项目建设、对标找差、“十三五”规划等情况,副总经理尹小峰一同调研。项目公司党总支书记、董事长程曦,总经理、党总支副书记韦勇,党总支专职副书记郭军、总工程师杨亮、副总经理惠锋及公司各职能部门主要负责人参加了会议。
会议首先听取了项目公司关于做优做强做大企业的情况汇报,并提出公司发展存在的主要问题和建议,以及项目建设、业务拓展、财务现状、对标找差和“十三五”规划的推进情况。
李雁总经理对项目公司历年来的工作予以了高度评价,同时对项目公司提出以下要求和期望:
当前任务方面,一是要提高政治站位,加强党的领导,贯彻中央、省市决策部署,加强党风廉政建设。二是确保完成年度目标任务,发现问题,找差距。三是要保质保量完成政府指令项目,打造精品工程。四是保序增效,推进社会代建项目,提高客户满意度。五是成立工作组,做好老项目的扫尾工作。
在发展思路上,一是要有危机意识,做好对标找差工作。二是要发展专业化的精神,聚焦主业做优做强做大。三是不断拓展新的业务板块,抓住即将成立集团的机遇,聚焦规模做大。四是进一步研究管理体制优化,特别是激励机制。五是要就原道建处历史遗留问题加强与住建委的沟通。
最后李雁总经理指出,项目公司领导班子是一个年轻的、有活力的领导班子,公司未来的发展空间很大。希望项目公司不断改革、创新,做强做大做优,取得更大的成就。