11月27日下午，集团总经理李雁带队到项目公司调研企业经营管理、项目建设、对标找差、“十三五”规划等情况，副总经理尹小峰一同调研。项目公司党总支书记、董事长程曦，总经理、党总支副书记韦勇，党总支专职副书记郭军、总工程师杨亮、副总经理惠锋及公司各职能部门主要负责人参加了会议。

      会议首先听取了项目公司关于做优做强做大企业的情况汇报，并提出公司发展存在的主要问题和建议，以及项目建设、业务拓展、财务现状、对标找差和“十三五”规划的推进情况。

      李雁总经理对项目公司历年来的工作予以了高度评价，同时对项目公司提出以下要求和期望：

      当前任务方面，一是要提高政治站位，加强党的领导，贯彻中央、省市决策部署，加强党风廉政建设。二是确保完成年度目标任务，发现问题，找差距。三是要保质保量完成政府指令项目，打造精品工程。四是保序增效，推进社会代建项目，提高客户满意度。五是成立工作组，做好老项目的扫尾工作。

      在发展思路上，一是要有危机意识，做好对标找差工作。二是要发展专业化的精神，聚焦主业做优做强做大。三是不断拓展新的业务板块，抓住即将成立集团的机遇，聚焦规模做大。四是进一步研究管理体制优化，特别是激励机制。五是要就原道建处历史遗留问题加强与住建委的沟通。

      最后李雁总经理指出，项目公司领导班子是一个年轻的、有活力的领导班子，公司未来的发展空间很大。希望项目公司不断改革、创新，做强做大做优，取得更大的成就。